一、保安服务从形式上采用的是劳务派遣的方式，稳定、可塑性强，如果被派遣人员频繁变动，势必给客户单位造成管理麻烦，客户单位也会对保安服务企业的人员选拔及招收管理工作产生质疑，从而降低保安服务企业的信誉等级甚至终止双方服务关系，不利于保安服务企业的长远发展。

二、保安入职门槛低、流动性大，将导致保安服务企业经营直接成本和间接成本的增加，影响工作的连续性和工作质量；直接导致人力资源部门招聘工作量增多，社保转接办理工作量增加， 同时导致服装费、培训费用的支出费用直线上升。

三、保安服务是建立在保安员对防范目标的详细了解和十分熟悉的基础之上，以保障客户人身和财产安全为主要目标。新入职保安员不可能通过短时间的培训，就能熟练掌握岗位的操作流程以及对各项管理制度的熟悉、与客户单位的认识交流等，因此，在新老队员交替期内的服务质量必然会有所下降。安全防范意识是需要精心培养的，保安员流动过于频繁，安全制度执行不到位，客户单位的财产和人身的保障也可能减弱。

四、保安服务业在人们的眼里是一个不需要任何技术含量的职业，保安从业人员若长期处于高流失率状态，表明这个行业本身的吸引力不够，社会各阶层对该行业认可度不高，从业人员也仅将该行业作为过渡性跳板，便不会关心该行业发展前景，思考行业发展出路，便造成了创新能力低，发展动力不足，社会形象和认可度迟迟得不到提升的现实。